3D ব্যাগ শেলফের আবেদন 3x বাড়িয়ে দেয়। এটা বিশ্বাস?

আমি শেলফ সমস্যা ভাল জানি. একটি পণ্য প্যাকের ভিতরে ভাল হতে পারে, তবুও একটি ভিড় করিডোর মধ্যে মিস করা হয়. ফ্ল্যাট ব্যাগ প্রায়ই পটভূমিতে বিবর্ণ হয়। ক্রেতারা একবার তাকায়, তারপর এগিয়ে যায়। এজন্য আমি 3D ব্যাগের দিকে মনোযোগ দিই। একটি 3D ব্যাগ প্যাকটিকে আরও আকার, আরও গভীরতা এবং আরও উপস্থিতি দেয়। এটি তাক উপর একটি শক্তিশালী চেহারা সঙ্গে দাঁড়িয়েছে. এটি কথা বলার জন্য সামনের প্যানেল রুম দেয়। এটি ব্র্যান্ডটিকে দ্রুত নজরে দেখতে সহজ বোধ করতে সহায়তা করে। আমি এটি প্রায়ই স্ন্যাকস, কফি, পোষা প্রাণীর ট্রিটস এবং ছোট শুকনো পণ্যগুলির সাথে দেখতে পাই। একটি সাধারণ থলি পণ্যটি ভালভাবে ধরে রাখতে পারে, তবে একটি 3D ব্যাগ দূর থেকে লোকেরা কীভাবে এটি পড়ে তা পরিবর্তন করতে পারে। প্যাক পূর্ণ দেখায়. ডিসপ্লেটি আরও ঝরঝরে দেখায়। শেলফে কম ভিড় লাগে। যখন আমি এই ধরনের প্যাকেজিং নিয়ে কাজ করি, তখন আমি তিনটি সাধারণ পয়েন্টের উপর ফোকাস করি। 1. আকৃতি যা দাঁড়িয়েছে আমি চাই ব্যাগটি তার ফর্ম ধরে রাখুক। একটি স্থিতিশীল আকৃতি পণ্যটিকে ভালভাবে বসতে সাহায্য করে এবং প্রদর্শন লাইন পরিষ্কার রাখে। যখন প্যাকটি সোজা থাকে, সামনের মুখটি দৃশ্যমান থাকে। এটি অনেক ব্র্যান্ডের ধারণার চেয়ে বেশি গুরুত্বপূর্ণ। 2. দ্রুত কথা বলে এমন ডিজাইন আমি সামনে সহজ রাখি। একটি শক্তিশালী ব্র্যান্ড নাম। একটি পরিষ্কার পণ্য বার্তা. একটি পরিষ্কার রঙ সিস্টেম। ক্রেতারা দীর্ঘ সময়ের জন্য একটি প্যাক অধ্যয়ন বন্ধ না. বার্তাটি পড়া কঠিন হলে, মুহূর্তটি হারিয়ে যায়। 3. বিশদ যা বিশ্বাস সমর্থন করে আমি পরিষ্কার উইন্ডো পছন্দ করি যখন পণ্যটি দেখানো যেতে পারে। আমি ঝরঝরে সীল, মসৃণ প্রিন্ট এবং একটি লেআউট পছন্দ করি যা ভিড় অনুভব করে না। এই ছোট পছন্দগুলি আমাকে বলে যে ব্র্যান্ডটি প্যাকেজ সম্পর্কে যত্নশীল, শুধু ভিতরের আইটেম নয়। একটি ছোট দোকান শেলফ একটি ভাল উদাহরণ দেয়। আমি তিনটি স্ন্যাক প্যাক পাশাপাশি রাখা ছবি. একজন সমতল শুয়ে আছে। একটি দুর্বল গঠন আছে. একটি হল একটি 3D ব্যাগ যার একটি শক্তিশালী সামনে এবং একটি পরিষ্কার আকৃতি রয়েছে। শেষটি প্রথমে লক্ষ্য করা যায়, কারণ এটি চিৎকার করে না, বরং এটি পড়তে সহজ বলে মনে হয়। যে ধরনের বালুচর আবেদন আমি লক্ষ্য করি. আমার দৃষ্টিভঙ্গি সহজ. প্যাকেজিং একটি ব্যক্তি এমনকি এটি বাছাই আগে বিক্রির অংশ করা উচিত. একটি 3D ব্যাগ পণ্যটিকে পরিষ্কার, পরিপাটি এবং সহজেই লক্ষ্য করা যায়। এটি একটি ব্র্যান্ডকে সেই প্রথম চেহারা অর্জন করার একটি ভাল সুযোগ দেয়৷ যদি আমাকে এক লাইনে আমার পদ্ধতির যোগফল দিতে হয়, আমি এটি বলব: আমি চাই যে ব্যাগটি পণ্যটি ধরে রাখুক, পণ্যটি রক্ষা করুক এবং পণ্যটিকে শেলফ থেকে কথা বলতে সহায়তা করুক। সেখানেই 3D ব্যাগ একটি বাস্তব পার্থক্য তৈরি করে।

আমি একটি ব্যাগ শুধু একটি ব্যাগ মনে করতাম. তারপরে আমি দেখেছি যে লোকেরা একটিকে তুলেছে, এটিকে এক সেকেন্ডের জন্য ধরে রাখছে এবং একটি ফ্ল্যাট প্রিন্ট থেকে নকশাটি যেভাবে দাঁড়িয়েছে তা আকৃতি, গভীরতা এবং যেভাবে দাঁড়িয়েছে তা লক্ষ্য করুন। তখনই বুঝলাম 3D ব্যাগ কি করে। তারা জিনিসপত্র বহন করার চেয়ে বেশি কাজ করে। তারা একটি ব্র্যান্ড দেখতে সাহায্য করে। তারা একটি পণ্য আরো সম্পূর্ণ বোধ সাহায্য. তারা একটি গ্রাহকের মুহূর্ত মনে রাখতে সাহায্য করে। যখন আমি 3D ব্যাগ নিয়ে কাজ করি, তখন আমি একটি সহজ প্রশ্ন দেখি: এই ব্যাগটি কোন সমস্যা সমাধান করছে? একটি দোকান মালিকের জন্য, সমস্যা প্রায়ই একই. ব্যাগ দেখতে সাদামাটা। লোগো হারিয়ে যায়। পণ্যটি দোকান ছেড়ে যায়, কিন্তু ব্র্যান্ড মেমরি এটির সাথে থাকে না। একটি 3D ব্যাগ এটি পরিবর্তন করে। আকৃতি ব্যাগ আরো উপস্থিতি দেয়. স্তরযুক্ত নকশা গভীরতা যোগ করে। প্যাকেজিং হাতে আরো জীবন্ত মনে হয়. আমি আমার বাড়ির কাছে একটি ছোট বেকারিতে এটি দেখেছি। তাদের কাগজের ব্যাগ রাস্তায় অন্য ব্যাগের সাথে মিশে যেত। তারা একটি পরিষ্কার ফ্রন্ট ডিজাইন এবং একটি শক্তিশালী বডি সহ একটি 3D-স্টাইল ব্যাগে স্যুইচ করার পরে, লোকেরা কাউন্টারে এটি সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করা শুরু করে। ব্যাগটি জোরে ছিল বলে নয়। কারণ এটি অন্যরকম অনুভূত হয়েছিল। এটাই হলো বিন্দু। একটি 3D ব্যাগ একবারে তিনটি জিনিস সমর্থন করতে পারে: - এটি পণ্য বহন করে - এটি ব্র্যান্ড উপস্থাপন করে - এটি গ্রাহককে আরও ভাল অভিজ্ঞতা দেয় আমি সেই ভারসাম্য পছন্দ করি। যখন একজন গ্রাহক এমন একটি ব্যাগ নিয়ে চলে যান যা দেখতে পরিষ্কার এবং ভালভাবে তৈরি, ব্যাগটি বিক্রির পরেও কাজ করতে থাকে। এটি বাসে ভ্রমণ করে, একটি ডেস্কে বসে, একটি ফটোতে দেখায়, বা অন্য দোকানে নিয়ে যায়। সেই মুহূর্তগুলির প্রতিটি ব্র্যান্ডটিকে লক্ষ্য করার আরেকটি ছোট সুযোগ দিতে পারে। আমি ব্যবহারিক দিক সম্পর্কেও যত্নশীল। একটি ভাল 3D ব্যাগ ব্যবহার করা সহজ মনে করা উচিত। হ্যান্ডেলটি হাতে ভালভাবে বসতে হবে। শরীর শক্ত না দেখে আকৃতি ধরে রাখতে হবে। মুদ্রণ পাঠযোগ্য থাকা উচিত. উপাদান ভিতরে পণ্য মেলে উচিত. আমি যদি হালকা পোশাক প্যাক করি তবে আমি এমন একটি ব্যাগ চাই যা সহজ এবং ঝরঝরে মনে হয়। আমি যদি উপহার বহন করি, আমি চাই ব্যাগটি অতিরিক্ত পরিশ্রম ছাড়াই উপস্থাপনযোগ্য দেখতে। যদি আমি একটি খুচরা দোকান চালাই, আমি এমন প্যাকেজিং চাই যা আমার তাকগুলিকে সংগঠিত দেখায়। সেজন্য আমি বিস্তারিত মনোযোগ দিই। ডিজাইন এবং ফাংশন মিলে গেলে একটি 3D ব্যাগ ভাল কাজ করে। আমি ব্র্যান্ডগুলিকে একটি সাধারণ ভুল করতে দেখেছি। তারা শুধুমাত্র চেহারা ফোকাস এবং ব্যবহার ভুলে যান. একটি ব্যাগ একটি স্ক্রিনে সুন্দর দেখাতে পারে, তবুও গ্রাহকের হাতে বিশ্রী লাগে। অথবা আকৃতি শক্তিশালী হতে পারে, কিন্তু মুদ্রণ পড়তে কঠিন হতে পারে। এই ধরনের ফাঁক প্রভাব দুর্বল করতে পারে. আমার দৃষ্টিভঙ্গি সহজ. ভাল প্যাকেজিং প্রথম দরকারী মনে করা উচিত. ভাল নকশা ব্যবহার সমর্থন করা উচিত. ভাল ব্র্যান্ডিং উভয় মাপসই করা উচিত. যখন এই অংশগুলি সারিবদ্ধ হয়, তখন ব্যাগ মনোযোগ না দিয়ে তার কাজ করে। 3D ব্যাগ অনেক ক্ষেত্রেই মানানসই হতে পারে: - খুচরা কেনাকাটা - উপহারের প্যাকেজিং - পণ্য বিতরণ - ইভেন্ট উপহার - বুটিক ব্র্যান্ডিং - মৌসুমী ডিসপ্লে আমি সেগুলিকে মিশ্র তোড়ার জন্য একটি ফুলের দোকানে ব্যবহার করতে দেখেছি, এবং ব্যাগটি বাড়ির পথে ফুলগুলিকে ঝরঝরে দেখতে সাহায্য করেছে৷ আমি একটি ছোট মোমবাতি ব্র্যান্ডকে একটি দৃঢ় ভিত্তি সহ একটি 3D ব্যাগ ব্যবহার করতে দেখেছি, যা তাদের পণ্যগুলিকে পরিবহনের সময় নিরাপদ বোধ করে। উভয় ক্ষেত্রে, ব্যাগ প্রধান পণ্য ছিল না. এটি এখনও মান যোগ করেছে। এটাই আমি সবচেয়ে বেশি লক্ষ্য করি। একটি 3D ব্যাগ একটি স্পষ্ট ভূমিকা সহ একটি ছোট বস্তু। এটি একটি সাধারণ ক্রয়কে আরও সম্পূর্ণ অনুভব করতে পারে। এটি একটি ব্র্যান্ডকে আরও সংগঠিত বোধ করতে পারে। এটি একজন গ্রাহককে অনুভব করতে পারে যে কেউ মনোযোগ দিয়েছে। আমি যদি আমার নিজের ব্যবসার জন্য একটি বেছে নিই, আমি তিনটি চেক দিয়ে শুরু করব: - এটি কি পণ্যের আকারের সাথে মানানসই? - নকশা কি ব্র্যান্ড শৈলী প্রতিফলিত করে? - গ্রাহকদের বহন করা সহজ মনে হয়? যদি উত্তরটি হ্যাঁ হয়, আমি জানি ব্যাগটি একটি চিন্তাভাবনা হিসাবে সেখানে বসার পরিবর্তে বিক্রয়কে সমর্থন করতে পারে। আমি সাজসজ্জা হিসাবে 3D ব্যাগ দেখতে না. আমি তাদের গ্রাহক অভিজ্ঞতার অংশ হিসাবে দেখি। তারা আইটেম বহন করে, এবং তারা অর্থ বহন করে। তারা একটি ছোট ব্র্যান্ড দেখতে আরো স্থির করতে পারেন. তারা একটি সাধারণ ক্রয় আরও যত্নশীল বোধ করতে পারে। 3D ব্যাগ সেটাই করে।

আমি বারবার দোকানে একই সমস্যা দেখতে পাই। একটি পণ্যের ভাল মানের, ন্যায্য মূল্য এবং একটি দরকারী গল্প থাকতে পারে, তবুও ক্রেতারা এখনও এটি পাস করে। কারণটি প্রায়শই সহজ। প্যাকটি ব্যস্ত। প্রধান সুবিধা খুঁজে পাওয়া কঠিন। পণ্যটি শেলফের অন্যান্য বিকল্পের মতো দেখায়। আমি যদি আরও শেল্ফ টান চাই, আমি একটি প্রশ্ন দিয়ে শুরু করি: তিন সেকেন্ডে ক্রেতার কী জানা দরকার? আমি আরও দাবি চাই না। আমি কম শব্দ করার জন্য জিজ্ঞাসা. প্যাকের সামনের অংশটি যত্ন নেওয়ার একটি স্পষ্ট কারণ দেখাতে হবে। একটি স্বাদ. একটি ব্যবহারের ক্ষেত্রে. একটি মূল ফলাফল. স্থানের জন্য লড়াই করা পাঁচটি বার্তার চেয়ে একটি বার্তা বিশ্বাস করা সহজ। আমি বৈসাদৃশ্যের দিকেও মনোযোগ দিই। একটি অন্ধকার প্যাকের গাঢ় টেক্সট অদৃশ্য হয়ে যায়। ভিড়ের শেল্ফের নরম রঙগুলি বিবর্ণ হয়ে যায়। আমি দৃঢ় বৈসাদৃশ্য, পরিষ্কার পণ্যের নাম এবং একটি লেআউট পছন্দ করি যা চোখকে অবতরণ করার জায়গা দেয়। যখন আমি একটি স্ন্যাক ব্র্যান্ডের সাথে কাজ করতাম, তখন প্যাকে অনেক বেশি ব্যাজ এবং টেক্সটের ছোট লাইন ছিল। আমরা অতিরিক্ত লেবেলগুলি সরিয়ে দিয়েছি, একটি প্রধান প্রতিশ্রুতি রেখেছি এবং পণ্যের নামটি উচ্চতর স্থানান্তরিত করেছি৷ পরিবর্তন ছোট ছিল. শেল্ফটি আরও পরিষ্কার দেখাচ্ছিল এবং ক্রেতারা দ্রুত প্যাকটি খুঁজে পেয়েছেন। শেল্ফ টানও নির্ভর করে ক্রেতারা করিডোরে কেমন অনুভব করেন তার উপর। আমি সেই ব্যক্তির কথা ভাবি যে ক্লান্ত, তাড়াহুড়ো করে এবং একবারে পাঁচটি পছন্দের তুলনা করে। যে ব্যক্তি একটি দীর্ঘ বার্তা ডিকোড করতে চান না. আমি সেই মুহূর্তের জন্য লিখি। আমি সরল শব্দ ব্যবহার করি। আমি দেখাই যে পণ্যটি কী, এটি কার জন্য এবং কেন এটি প্রয়োজনের সাথে খাপ খায়। আমি যে প্রক্রিয়াটি ব্যবহার করি তা এখানে: - সামনের প্যানেলটি সহজ এক পণ্য রাখুন। একটি প্রধান সুবিধা। একটি পরিষ্কার চাক্ষুষ. - পঠনযোগ্য টাইপ ব্যবহার করুন ছোট পাঠ উপেক্ষা করা হয়। আমি স্বল্প দূরত্ব থেকে মূল নামটি সহজ করে দিই। - ক্যাটাগরির সাথে রঙ মিলিয়ে নিন যদি প্রতিটি প্যাক নরম এবং হালকা দেখায়, একটি শক্তিশালী টোন পণ্যটিকে আলাদা করতে সাহায্য করতে পারে। - বিশৃঙ্খলতা ছাড়া প্রমাণ দেখান একটি সংক্ষিপ্ত দাবি, একটি বাস্তব উপাদান, বা একটি স্পষ্ট ব্যবহারের ক্ষেত্রে কপির একটি দীর্ঘ ব্লকের চেয়ে ভাল কাজ করে৷ - ক্রেতার উচ্চতা থেকে শেলফ পরীক্ষা করুন একটি প্যাকটি একটি স্ক্রিনে ভাল দেখতে পারে এবং এখনও করিডোরে ব্যর্থ হতে পারে। আমি সর্বদা তাক স্তরে পর্যালোচনা করি। - দোকানের ফটোগুলির সাথে পরীক্ষা করুন আমি কাছাকাছি পণ্যগুলির সাথে প্যাকটির তুলনা করি এবং একটি সহজ প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করি: আমি কোনটি প্রথমে লক্ষ্য করব? আমি একবার একটি সুন্দর নকশা সহ একটি বডি ওয়াশ প্যাক দেখেছি যা এখনও তাকের মধ্যে মিশে গেছে। লোগোটি খুব ছোট ছিল, সুগন্ধি নোটটি কবর দেওয়া হয়েছিল এবং আকৃতিটি চোখকে নির্দেশ করেনি। একটি লেআউট আপডেটের পরে, ব্র্যান্ড নামটি পড়া সহজ হয়ে ওঠে এবং ঘ্রাণ কিউ শীর্ষের কাছাকাছি চলে যায়। প্যাক জোরে হয়ে ওঠেনি। এটি নির্বাচন করা সহজ হয়ে ওঠে। যে ধরনের পরিবর্তন আমি খুঁজছি. তাক টান চিৎকার সম্পর্কে নয়. এটি ক্রেতাকে দ্রুত, শান্ত পছন্দ করতে সাহায্য করার বিষয়ে। আমি যখন বার্তাটি সরল রাখি এবং লেআউটটি পরিষ্কার রাখি, তখন পণ্যটি দেখার আরও ভাল সুযোগ পায়।

আমি বারবার একই সমস্যা দেখি: একটি ব্যাগ আইটেম বহন করে, তারপর পটভূমিতে বিবর্ণ হয়। ফ্ল্যাট প্রিন্ট দ্রুত মিশ্রিত হয়. মানুষ ব্যাগ কম মনে রাখে, এবং ব্র্যান্ড কম নোটিশ পায়. আমি 3D ব্যাগ পছন্দ করি যা পপ করে কারণ তারা চোখ এবং হাতকে কিছু ধরতে দেয়। একটি উত্থিত লোগো, একটি আকৃতির প্যানেল, বা একটি ছোট বিল্ট-ইন ফর্ম একটি সাধারণ ব্যাগকে এমন কিছুতে পরিণত করতে পারে যা লোকেরা এখনই লক্ষ্য করে। ব্যাগটি এখনও ব্যাগের মতো কাজ করে, তবুও এটি আরও জীবন্ত মনে হয়। যখন আমি একটি পরিকল্পনা করি, আমি নকশাটি সহজ রাখি। আমি একটি প্রধান আকৃতি, একটি পরিষ্কার বার্তা এবং ব্র্যান্ডের সাথে মেলে এমন রং বেছে নিই। আমি ব্যাগের আকার, গ্রিপ এবং এটি কতটা ধরে রাখতে পারে তা পরীক্ষা করি। ব্যাগ পূর্ণ হলে ডিজাইনটি কীভাবে বসে তাও আমি দেখি। একটি ফ্ল্যাট টেবিলের উপর পরিষ্কার চেহারা মানে সামান্য যদি ব্যাগ ব্যবহারের সময় তার আকৃতি হারায়। আমি একবার একটি ছোট কফি শপ একটি সপ্তাহান্তে বাজারে একটি উত্থাপিত কাপ আইকন সহ একটি 3D টোট ব্যবহার করতে দেখেছি৷ কাউন্টারে ক্রেতারা এ বিষয়ে জানতে চান। কিছু লোক এটি বাড়িতে নিয়ে যায় এবং এটি আবার বই এবং ফলের জন্য ব্যবহার করে। ব্যাগ চিৎকার করেনি। এটা মনে রাখা সহজ অনুভূত যে একটি উপায় আউট দাঁড়ানো. আমার জন্য, যে পপ যে 3D ব্যাগ বিন্দু. তারা একটি ব্র্যান্ডকে একটি মুখ দেয় এবং তারা গ্রাহকদের একটি ব্যাগ দেয় যা তারা সহজেই ব্যবহার করতে পারে। আমি যদি এমন একটি ব্যাগ চাই যা ব্যবহারিক মনে হয়, পরিষ্কার দেখায় এবং দৈনন্দিন জীবনে একটি চিহ্ন রেখে যায়, আমি আকৃতি দিয়ে শুরু করি, বিন্যাসটি ঝরঝরে রাখি এবং নকশাটিকে কথা বলতে দিন।

আমি অনেক তাক দেখেছি যেগুলি ভাল পণ্য বহন করে কিন্তু এখনও উপেক্ষা করা হয়। সমস্যাটি পণ্য নিজেই নয়। সমস্যা হল তাক। যখন একটি শেল্ফ ভিড়, সমতল, বা স্ক্যান করা কঠিন বলে মনে হয়, ক্রেতারা কম ধীর করে। তারা দৃষ্টিপাত করে, এগিয়ে যায় এবং এমন কিছু বাছাই করে যা লক্ষ্য করা সহজ মনে হয়। আমি ছোট দোকানে, বিউটি আইল, স্ন্যাক কর্নার, এবং বাড়ির পণ্য প্রদর্শনে এটি অনেক লক্ষ্য করি। একটি তাক মান ধরে রাখতে পারে, তবুও কথা বলতে ব্যর্থ হয়। আমি গ্রাহকের দিক থেকে এটি সমাধান করতে পছন্দ করি। আমি একটি সহজ প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করি: ক্রেতারা যখন এই শেলফটি দেখে তখন তারা কী অনুভব করে? যদি উত্তরটি "বিভ্রান্ত" হয়, তাহলে তাকটির কাজ করা দরকার। যদি উত্তরটি "বিশেষ কিছু না" হয়, তাহলে তাকটির আরও শক্তিশালী চাক্ষুষ ছন্দের প্রয়োজন। যদি উত্তরটি হয় "শপ করা সহজ", তাহলে শেলফ ইতিমধ্যেই তার কাজ করছে৷ আমি সাধারণত কাঠামো দিয়ে শুরু করি। একটি তাক একটি স্টোরেজ স্থান মত চেহারা উচিত নয়. এটা দৃশ্যমান একটি সিদ্ধান্ত মত দেখা উচিত. আমি ধরন, আকার, বা ব্যবহার দ্বারা পণ্য স্থাপন করি। আমি ছোট ফাঁক রেখেছি যাতে চোখ বিশ্রাম নিতে পারে। আমি প্রতিটি আইটেমকে একইভাবে সামনে ঠেলে এড়াই। এটি ডিসপ্লেকে শক্ত মনে করে। একটু জায়গা বালুচর শ্বাস রুম দেয়। রঙও গুরুত্বপূর্ণ। যখন আমি একটি পরিষ্কার রঙের প্যাটার্নের সাথে আইটেমগুলিকে গোষ্ঠীভুক্ত করি, তখন তাকটিকে আরও জীবন্ত মনে হয়। হালকা প্যাকেজিংয়ের পাশে অন্ধকার বোতলগুলির একটি সারি বৈসাদৃশ্য তৈরি করে। অনুরূপ টোন পূর্ণ একটি তাক এখনও কাজ করতে পারে, কিন্তু এটি অর্ডার প্রয়োজন। আমি একটি সাধারণ পরিবর্তন দেখেছি, যেমন উজ্জ্বল প্যাকগুলি চোখের স্তরে নিয়ে যাওয়া, পুরো ডিসপ্লেটিকে লক্ষ্য করা সহজ করে তোলে। উচ্চতা হল আরেকটি বিষয় যা আমি মনোযোগ দিই। একটি সমতল তাক ক্লান্ত দেখতে পারেন। আমি বিভিন্ন উচ্চতা ব্যবহার করতে পছন্দ করি যাতে ডিসপ্লেটির আকৃতি থাকে। একটি বাক্স, একটি রাইজার, একটি ছোট স্ট্যান্ড বা একটি পণ্যের স্ট্যাক মূল আইটেমগুলিকে দৃশ্যে তুলতে পারে। আমি এটা overbuild না. আমি শুধু তাক চাই স্বাভাবিকভাবে চোখ গাইড. মূল্য এবং পণ্যের বিশদ বিবরণও স্থান প্রয়োজন। যদি লেবেলগুলি অগোছালো হয় বা পড়তে অসুবিধা হয়, তাহলে তাকটি বিশ্বাস হারায়। আমি ট্যাগগুলি পরিষ্কার রাখি এবং সহজে চিহ্নিত করি৷ আমি নিশ্চিত করি যে ক্রেতারা খুব বেশি ঝুঁকে না পড়ে আইটেমটি কী তা বলতে পারে। একটি ব্যস্ত দোকানে, সেই ছোট প্রচেষ্টাটি গুরুত্বপূর্ণ। মানুষ দ্রুত উত্তর চায়। আমি পণ্য গল্প সম্পর্কে চিন্তা. একটি তাক কিছু সহজ বলতে হবে. একটি শ্যাম্পু শেলফ মেরামত, দৈনন্দিন যত্ন, বা ভ্রমণের ব্যবহার দেখাতে পারে। একটি চায়ের তাক শক্তিশালী মিশ্রণ থেকে শান্ত মিশ্রণকে আলাদা করতে পারে। একটি রান্নাঘরের শেল্ফ টাস্ক অনুসারে সরঞ্জামগুলিকে গ্রুপ করতে পারে। যখন শেলফ একটি পরিষ্কার গল্প বলে, ক্রেতারা এটি দ্রুত বুঝতে পারে। তাদের অনুমান করার দরকার নেই। একটা উদাহরণ আমার মনে রয়ে গেছে। একটি ছোট আশেপাশের দোকানে একটি স্ন্যাক শেল্ফ ছিল যা ভিড় এবং সরল দেখায়। মালিক বলেন, লোকেরা এটির পাশ দিয়ে হাঁটতে থাকে। আমি লেআউট পরিবর্তন করেছি, প্যাকগুলিকে স্বাদ অনুসারে গোষ্ঠীবদ্ধ করেছি, উজ্জ্বল প্যাকগুলিকে মাঝখানে সরিয়েছি এবং বিভাগগুলির মধ্যে সরু ফাঁক রেখেছি। আমি প্রতিটি স্বাদ গ্রুপের জন্য একটি ছোট সাইন যোগ করেছি। তাকটি এখনই শান্ত দেখাচ্ছিল। লোকেরা থেমে গেল, দীর্ঘক্ষণ দেখল এবং কম প্রচেষ্টায় তারা যা চায় তা খুঁজে পেয়েছে। নাটকীয় কিছুই পরিবর্তন হয়নি। তাকটি পড়া সহজ হয়ে উঠেছে। আলোও সাহায্য করতে পারে। একটি আবছা তাক প্রায়ই ভাল পণ্য লুকিয়ে থাকে। পরিষ্কার আলো সহ একটি শেলফ তীক্ষ্ণ এবং আরও খোলা মনে হয়। আমি সব জায়গায় শক্তিশালী আলো ব্যবহার করি না। আমি শুধুমাত্র নিশ্চিত করার চেষ্টা করি যে ডিসপ্লেটি দৃশ্যমান এবং প্যাকেজিং স্ট্রেন ছাড়াই দেখা যায়। আমি একজন ক্রেতার দূরত্ব থেকে তাকটিও পরীক্ষা করি। আমি কয়েক মিটার পিছিয়ে গিয়ে আবার তাকাই। সেই দৃশ্য আমাকে সামনে দাঁড়ানোর চেয়ে আরও বেশি কিছু বলে। যদি আমি কয়েক সেকেন্ডের মধ্যে তাকটি কী অফার করে তা বলতে না পারি, আমি জানি আমাকে বিন্যাসটি সরল করতে হবে। এই অভ্যাসটি আমাকে এমন ডিজাইন থেকে বাঁচায় যেগুলো কাছে সুন্দর দেখায় কিন্তু করিডোর থেকে ব্যর্থ হয়। একটি তাক চিৎকার করার প্রয়োজন নেই। এটি একটি পরিষ্কার মুখ, একটি পরিষ্কার লাইন, এবং একটি সময়ে একটি বার্তা প্রয়োজন. যে অংশ অনেক মানুষ মিস. শেল্ফটি পড়া সহজ করার পরিবর্তে তারা আরও যোগ করার চেষ্টা করে। আমি সাধারণত সজ্জা যোগ করার আগে বিশৃঙ্খল অপসারণ যখন আমি ভাল ফলাফল পেতে. কম বিভ্রান্তি পণ্যগুলিকে শক্তিশালী বোধ করতে পারে। আমার নিয়ম সহজ। শেলফটিকে স্ক্যান করা সহজ করুন। পণ্য তুলনা সহজ করুন. পছন্দ স্বাভাবিক মনে করুন. যখন আমি এটি করি, শেলফটি একটি পাত্রের মতো কাজ করা বন্ধ করে এবং একটি শান্ত বিক্রয়কর্মীর মতো কাজ শুরু করে। এটি সেই ধরনের প্রদর্শন যা আমি বিশ্বাস করি, কারণ এটি ক্রেতাদের শান্ত, পরিষ্কার এবং বেছে নিতে প্রস্তুত বোধ করতে সহায়তা করে।

আমি একটি "3x লিফ্ট" দাবি বিশ্বাস করতে তাড়াহুড়া করি না। যখন আমি সেই সংখ্যাটি দেখি, তখন আমার প্রথম প্রশ্নটি সহজ: 3x কিসের সাথে তুলনা করে? একটি দুর্বল ভিত্তিরেখা যেকোনো ফলাফলকে শক্তিশালী দেখাতে পারে। একটি পৃষ্ঠা যা 1 বিক্রয় থেকে 3 বিক্রয়ে চলে যায় তার একটি 3x লিফ্ট রয়েছে, কিন্তু ব্যবসার এখনও আরও ট্রাফিক, আরও বিশ্বাস এবং চেকআউট করার জন্য আরও ভাল পথের প্রয়োজন৷ আমি এই সমস্যা অনেকবার দেখেছি। একটি ছোট অনলাইন দোকান একটি পণ্য পৃষ্ঠার শিরোনাম পরিবর্তন এবং কয়েক দিনের জন্য আরো ক্লিক দেখতে পারে. শিরোনাম একটি জয় মত দেখায়. মালিক উত্তেজিত বোধ করে। তবুও ট্রাফিক একটি ভিন্ন উৎস থেকে আসতে পারে, শ্রোতা উষ্ণ হতে পারে, বা ডিসকাউন্ট বেশিরভাগ কাজ করতে পারে। যখন আমি সংখ্যাগুলি আরও যত্ন সহকারে পরীক্ষা করি, তখন গল্প প্রায়শই পরিবর্তিত হয়। আমার নিয়ম সহজ: আমি কখনই হেডলাইন নম্বরে থামি না। আমি পুরো ছবিটা দেখছি। - শুরু বিন্দু কি ছিল? - পরীক্ষা কতক্ষণ চলল? - দর্শক কি একই ছিল? - অফার কি একই ছিল? - বিক্রয় পৃষ্ঠা কি দ্রুত লোড হয়েছে? - মোবাইল ব্যবহারকারীরা কি ডেস্কটপ ব্যবহারকারীদের থেকে ভিন্ন আচরণ করেছে? একটি "3x লিফ্ট" বাস্তব হতে পারে, কিন্তু এটি এখনও প্রসঙ্গ প্রয়োজন। যদি আমি একটি স্কিনকেয়ার ব্র্যান্ডের জন্য একটি পরীক্ষা চালাই, আমি জানতে চাই যে পরিবর্তনটি চিত্র, অনুলিপি, মূল্য বা চেকআউট প্রবাহ থেকে এসেছে কিনা। একটি নতুন বোতাম রঙ একটি দুর্বল অফার ঠিক করবে না. একটি তীক্ষ্ণ শিরোনাম সাহায্য করতে পারে, কিন্তু শুধুমাত্র যদি বার্তাটি লোকেরা যা চায় তা মেলে৷ আমি ছোট নমুনা সমস্যার জন্যও নজর রাখি। দশটি অতিরিক্ত সাইন আপ একটি চার্টে দুর্দান্ত দেখতে পারে। নমুনা বেড়ে গেলে একই ফলাফল দ্রুত বিবর্ণ হতে পারে। আমি প্রাথমিক জয়কে সিগন্যাল হিসাবে বিবেচনা করতে শিখেছি, প্রমাণ নয়। একটি ভাল সংকেত আমাকে বলে যে পরবর্তী কোথায় দেখতে হবে। এটা আমাকে আরাম করতে দেয় না। আমি এটি কীভাবে পরিচালনা করি তা এখানে: - আমি একটি পরিষ্কার নিয়ন্ত্রণের সাথে নতুন সংস্করণের তুলনা করি। - আমি পরীক্ষা সহজ রাখি। - আমি একসাথে অনেক কিছু পরিবর্তন এড়াই। - আমি কেবলমাত্র মোট নয়, বিভাগ অনুসারে ফলাফল পড়ি। - আমি পরীক্ষা করি যে লিফ্ট রাজস্ব প্রভাবিত করে কিনা, শুধু ক্লিক নয়। যে শেষ পয়েন্ট গুরুত্বপূর্ণ. একটি পৃষ্ঠা আরও ক্লিক পেতে পারে এবং এখনও কম অর্থ উপার্জন করতে পারে। আমি ব্যবসা সমর্থন করে এমন কর্মের বিষয়ে যত্নশীল। যদি একটি প্রচারাভিযান বেশি ট্রাফিক নিয়ে আসে কিন্তু কম অভিপ্রায় দর্শক আনে, সংখ্যাগুলি ব্যস্ত দেখাতে পারে এবং এখনও পয়েন্টটি মিস করতে পারে। একটি স্থানীয় কফি ব্র্যান্ড একটি ভাল উদাহরণ দেয়। দলটি তার বিজ্ঞাপন অনুলিপি একটি বিস্তৃত বার্তা থেকে সরাসরি একটিতে পরিবর্তন করেছে: তাজা রোস্ট, সাধারণ সদস্যতা, সহজ বিরতি বিকল্প৷ ক্লিক বেড়ে গেল। বিচারের আদেশও তাই। কারণ জাদু ছিল না. অনুলিপি একটি স্পষ্ট প্রয়োজন মেলে. মানুষ কঠিন প্রতিশ্রুতি ছাড়াই ভাল কফি চেয়েছিল। বার্তা বাজার মাপসই. সেখান থেকেই লিফট এসেছে। আমি চটকদার দাবির চেয়ে এই ধরণের ফলাফলে বেশি বিশ্বাস করি। আমার নিজস্ব পদ্ধতি সরল থাকে: আমি একটি জিনিস পরীক্ষা করি। আমি একটি স্থিতিশীল বেস বিরুদ্ধে এটি পরিমাপ. প্রথম রাশ বিবর্ণ হওয়ার পরে আমি ফলাফল পরীক্ষা করি। আমি জিজ্ঞাসা করি যে পরিবর্তনটি কেবল আজ নয়, আগামী সপ্তাহে ধরে রাখতে পারে কিনা। এইভাবে আমি একটি 3x লিফট পড়ি। প্রতিশ্রুতি হিসেবে নয়। ফিনিশ লাইন হিসেবে নয়। একটি সূত্র হিসাবে. যদি সংখ্যা ধরে থাকে, আমি চলতে থাকি। যদি তারা পিছলে যায়, আমি ফিরে যাই এবং দুর্বল জায়গার দিকে তাকাই। প্রায়শই সমাধানটি সহজ: পরিষ্কার অনুলিপি, ক্লিনার লেআউট, কম ঘর্ষণ, ভাল সময়। ছোট পরিবর্তনগুলি গুরুত্বপূর্ণ হতে পারে যখন তারা একটি বাস্তব সমস্যার সমাধান করে। আমি যে অংশ সবচেয়ে পছন্দ. এটি কাজটিকে সৎ রাখে এবং এটি বার্তাটিকে মানুষের আসলে যা প্রয়োজন তার সাথে সংযুক্ত রাখে। আরও লিয়ুয়ান জানতে আজই আমাদের সাথে যোগাযোগ করুন: 6713237935@qq.com/WhatsApp 13958737578।

আন্ডারউড, রবার্ট এল, 2003, দ্য কমিউনিকেটিভ পাওয়ার অফ প্রোডাক্ট প্যাকেজিং সিলেওই, পিরাপং এবং মার্ক স্পিস, 2007, প্যাকেজিং অ্যাট্রিবিউটের গুরুত্ব: একটি যৌথ বিশ্লেষণ পদ্ধতি আন্ডারহিল, প্যাকো, 2009, কেন আমরা কিনি: দ্য সায়েন্স অফ শপিং কোহাভি, রন, ট্রুওয়ার্থ, অনলাইন 2007 নিয়ন্ত্রিত পরীক্ষা-নিরীক্ষা: A/B টেস্টিং কেলারের একটি ব্যবহারিক নির্দেশিকা, কেভিন লেন, 2013, কৌশলগত ব্র্যান্ড ম্যানেজমেন্ট কোটলার, ফিলিপ এবং কেভিন লেন কেলার, 2016, মার্কেটিং ম্যানেজমেন্ট